IWW-Lehrgang
Personal- und Ressourcenmanagement im Planungsbüro
15. bis 16.05.2025 | Würzburg
Programm
Von A wie Arbeitszeiten bis Z wie Zuhören. Der Lehrgang spricht alle Themen an, mit denen Geschäftsführer/innen sowie Personalverantwortliche im Planungsbüro tagtäglich konfrontiert werden. Erleben Sie zwei spannende Tage, hautnah aus der Praxis für ein menschliches, ein resilientes und ein wirtschaftlich erfolgreiches Miteinander.
Programmänderungen vorbehalten
Tag 1
09:00 Uhr
Begrüßung + kennen lernen
Einführung ins Thema
09:30 Uhr
Modul 01: Die Führung eines Planungsbüros
- Das Büro als erfolgreiches Unternehmen:
- Die 4 Quadranten eines Unternehmens
- Worauf es in einem Planungsbüro ankommt
- Führungskraft im Planungsbüro:
- Die Führungskraft als Vorbild
- Werteorientierte Führung - Führung als Frage der Haltung
Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de
11:00 Uhr
Kaffeepause
11:15 Uhr
Modul 02: Die Mitarbeiter/innen eines Planungsbüros, Teil 1
- Die „neue“ Mitarbeiter/innen-Generation
- Wie und wo man neue Mitarbeiter/innen gewinnen kann
- Der onboarding-Prozess
Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de
12:30 Uhr
Mittagspause
13:30 Uhr
Modul 03: Die Mitarbeiter/innen eines Planungsbüros, Teil 2
- Was Mitarbeiter/innen motiviert
- Wie man Mitarbeiter/innen halten kann
- Was Mitarbeiter/innen sich heute wünschen
Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de
15:30 Uhr
Kaffeepause
15:45 Uhr
Modul 04: People and Culture Management im Planungsbüro
- Weiterentwicklung von Mitarbeiter/innen im Planungsbüro
- Aufbau und Inhalte von Feedbackgesprächen
- Übung: Führen von Mitarbeiter/innen-Gesprächen
Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de
ca. 17:30 Uhr
Abschluss Tag 1
Ab 18:30 Uhr: gemeinsamer „Brückenschoppen“ auf der Alten Mainbrücke, Stadtführung und Abendessen in einem traditionellen Weinlokal
Tag 2
09:00 Uhr
Begrüßung zum Tag 2
09:15 Uhr
Modul 05: Wie wir Teams so resilient aufstellen, dass sie den Wandel bewältigen
- Die Bedeutung von Resilienz in Teams
- Die Säulen der Team-Resilienz
- Praktische Strategien zur Förderung von Team-Resilienz
- Führungskräfte als Treiber von Team-Resilienz
Referent: Ruben Hauser | Co-Geschäftsführer des Planungsbüros buerohauser mit Niederlassungen im Schwarzwald und in Berlin, www.buerohauser.de, www.neuesbauen.fm
10:45 Uhr
Kaffeepause
11:00 Uhr
Modul 06: Ressourcenmanagement im Planungsbüro
- Zeiterfassung / Projektplanung / Datengrundlage - Kostensatz
- Leistungen definieren - Budget bilden
- Einsatzplanung Projekte / Einsatzplanung Personal
- Budget abgleichen - Entwicklung von Leistungsständen
- Liquiditätsvorschauen
Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin
12:30 Uhr
Mittagspause
13:45 Uhr
Wirtschaftliches Arbeiten im Planungsbüro – ein Beispiel
- Mitarbeiter/innen orientierte Organisationsstruktur
- Gemeinsame Spielregeln und Kommunikationskultur
- Mitspieler/innenmanagement im Unternehmen
- Arbeitszeitmodelle, Partizipation und gerechte Bezahlung
Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de
15:15 Uhr
Kaffeepause
15:45 Uhr
Erfahrungsaustausch und Zusammenfassung der Erkenntnisse
Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin
Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de
Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de
