PROGRAMM

IWW-Lehrgang

Personal- und Ressourcenmanagement im Planungsbüro

Termin 2025 in Vorbereitung │ Würzburg

Programm


Von A wie Arbeitszeiten bis Z wie Zuhören. Der Lehrgang spricht alle Themen an, mit denen Geschäftsführer:innen sowie Personalverantwortliche im Planungsbüro tagtäglich konfrontiert werden. Erleben Sie zwei spannende Tage, hautnah aus der Praxis für ein menschliches und wirtschaftlich erfolgreiches Miteinander.

Programmänderungen vorbehalten

Tag 1

09:00 Uhr

Begrüßung + kennen lernen
Einführung ins Thema

09:30 Uhr

Modul 01: Die Führung eines Planungsbüros

  • Das Büro als erfolgreiches Unternehmen:
  • Die 4 Quadranten eines Unternehmens
  • Worauf es in einem Planungsbüro ankommt
  • Führungskraft im Planungsbüro:
  • Die Führungskraft als Vorbild
  • Die MAIN7-SoftSkills – Führung als Frage der Haltung

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

11:00 Uhr

Kaffeepause

11:15 Uhr

Modul 02: Die Mitarbeiter:innen eines Planungsbüros, Teil 1

  • Die „neue“ Mitarbeiter:innen-Generation
  • Wie und wo man neue Mitarbeiter:innen gewinnen kann
  • Der onboarding-Prozess

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

12:30 Uhr

Mittagspause

13:30 Uhr

Modul 03: Die Mitarbeiter:innen eines Planungsbüros, Teil 2

  • Was Mitarbeiter:innen motiviert
  • Wie man Mitarbeiter:innen halten und weiterentwickeln kann
  • Was Mitarbeiter:innen sich heute wünschen

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

15:30 Uhr

Kaffeepause

15:45 Uhr

Modul 04: People and Culture Management im Planungsbüro

  • Weiterentwicklung von Mitarbeiter:innen im Planungsbüro
  • Aufbau und Inhalte von Feedbackgesprächen
  • Übung: Führen von Mitarbeiter:innen-Gesprächen

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

ca. 17:30 Uhr

Abschluss Tag 1

Ab 18:30 Uhr: gemeinsamer „Brückenschoppen“ auf der Alten Mainbrücke, Stadtführung und Abendessen in einem traditionellen Weinlokal

Tag 2

09:00 Uhr

Begrüßung zum Tag 2

09:15 Uhr

Modul 05: Die Organisationsstruktur eines Planungsbüros

  • Organisation und Struktur eines Planungsbüros
  • Analyse des eigenen Status Quos
  • Tools für die Projektkommunikation und das Aufgabenmanagement
  • Qualitätsmanagement im Planungsbüro

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

10:45 Uhr

Kaffeepause

11:00 Uhr

Modul 06: Ressourcenmanagement im Planungsbüro

  • Zeiterfassung / Projektplanung / Datengrundlage - Kostensatz
  • Leistungen definieren - Budget bilden
  • Einsatzplanung Projekte / Einsatzplanung Personal
  • Budget abgleichen - Entwicklung von Leistungsständen
  • Liquiditätsvorschauen

Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin

12:30 Uhr

Mittagspause

13:45 Uhr

Wirtschaftliches Arbeiten im Planungsbüro – ein Beispiel

  • Mitarbeiter:innenorientierte Organisationsstruktur
  • Gemeinsame Spielregeln und Kommunikationskultur
  • Mitspieler:innenmanagement im Unternehmen
  • Arbeitszeitmodelle, Partizipation und gerechte Bezahlung

Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de

15:15 Uhr

Kaffeepause

15:45 Uhr

Erfahrungsaustausch und Zusammenfassung der Erkenntnisse

Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin

Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

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